För 20 år sedan tog Kay Wiestål fram 15 avgörande punkter för Kalmarregionens framtid. Han har föreläst om dem för politiker och näringsliv ett flertal gånger. De flesta är, enligt honom, fortfarande olösta.
1 Besöksnäringen
Wiestål: ”Mycket bra har gjorts inom Destination Kalmar även om det är i senaste laget. Öland är däremot en katastrof. Varför finns inte Destination Öland? Naturligtvis ska Ölandskommunerna satsa 25 miljoner på gemensam turistutveckling. Dessutom – i dag kommer 95 procent av turisterna hit i bil, jag vill se utveckling av tåg, flyg och båt.”
2 Fler platser på universitetet
Wiestål: ”Linnéuniversitetet är ett jättekliv framåt, men jag saknar en handlingsplan för Kampradpengarna. Det känns som om Hwang kör sitt eget race.”
3 Fler läkare
Wiestål: ”För att förbättra livssituationen behöver vi fler a-läkare. Här har utvecklingen inte gått framåt. Undantaget är Oskarshamn som i liten skala jobbat positivt. Rekryteringsfrågorna för landstinget är mycket viktiga.”
4 Fler statliga företag
Wiestål: ”Vi har inte fått hit en enda statlig etablering. Noll! Varför? Jag vet faktiskt inte, men många andra mindre kommuner i landet har lyckats.”
5 Bättre infrastruktur
Wiestål: ”Den internationella flyglinjen har varit på gång i sju-åtta år. Ännu har inget plan lyft. Det är positivt att det är på gång till Berlin även om jag hade föredragit London. Vägnätet har blivit lite bättre, tågförbindelserna likaså.”
6 Företagarandan
Wiestål: ”I Kalmar finns en bra anda kring entreprenörskap, men tyvärr samarbetas det för lite. På Öland finns det nästan ingen investeringsvilja alls. Svenskt Näringslivs rankning är en sorglig läsning.”
7 Studentbostäder
Wiestål: ”Har inte hänt mycket. Mitt förslag är att bygga in Fredriksskans med studentbostäder. På så sätt kan man också behålla idrottsverksamheten där. Universitetet måste också ut i verkligen och jobba hårdare mot företagen”
8 Sjötomter för företagsledare
Wiestål: ”Kalmar och Öland med sin fina miljö ska erbjuda sjötomter till 50 tunga företagsledare mot att de investerar i området. Så gör man exempelvis i Malmö och Göteborg. Avgörande för att få hit etableringar.”
9 Bygga ett Globen i Kalmar
Wiestål: ”Vi har fått en ny fotbollsarena och det är bra. Men i övrigt är idrotts- och eventmöjligheterna för dåliga. Vår ishall har någon eldsjäl egenhändigt spikat ihop, sporthallen håller inte ens reglementsenliga mått och simhallen har bara en 25-metersbassäng. Det är klart att idrotten och eventen blir lidande. Se på Växjö som bygger en hel arena—stad.”
10 Utbyte med Baltikum
Wiestål: ”En enorm marknad finns på andra sidan Östersjön. Turismen från öst borde vara betydligt större. Affärsmarknaden har också stor potential. Det är obegripligt att vi inte har en båtlinje dit ännu.”
11 Handlingsplan
Wiestål: ”Kalmar och Öland måste upprätta en handlingsplan och en tidsplan för sina mål. Inte bara prata om dem. Det behövs en drivande och utbildad vd som sitter ovanför politikerna och genomför besluten. Många politiker har inte tillräcklig kunskap eller utbildning.”
12 Tillbakablick
Wiestål: ”Kalmar län hade fler invånare 1885 än i dag. Hade länet skött sina kort rätt hade vi varit 513 000 invånare och inte 230 000, visar en utredning. Den typen av analyser måste ständigt göras.”
13 En kommun Kalmar/Öland
Wiestål: ”Diskussionen är i?gång men framför allt på Öland är det en infekterad fråga fortfarande. En kommun med 92 000 invånare skulle ha helt andra förutsättningar – och helt andra skatteintäkter. Samarbete är en självklarhet.”
14 Utveckla landsortsturismen
Wiestål: ”Destination Kalmar gör ett jättejobb i Kalmar. Jag vill påstå att de ligger i framkant i landet inom området. Självklart måste Öland och övriga kommuner haka på. På Öland finns ingen fungerande turiststrategi över huvud taget.”
15 Tillväxten
Wiestål: ”Kalmar har en liten tillväxt, resten av regionen har det inte. Förklaringen finns i övriga punkter.”
”En kommun med 92 000 invånare skulle ha helt andra förutsättningar.”